Poglądy

Tezy, które podtrzymuję po latach pracy przy systemach w szpitalach. Przy każdej jest poradnik z Kwestii Skali, w którym rozwijam temat.

Skala placówki decyduje

Gabinet i sieć szpitali podejmują te same decyzje o IT, ale potrzebują innych rozwiązań. To, co wystarcza gabinetowi, nie udźwignie szpitala. Więcej w Kwestii Skali

Dane szpitala należą do szpitala

Oprogramowanie jest na licencji, a dane i wiedza zostają w szpitalu. Umowa z dostawcą musi mówić, jak je odzyskać. Więcej w poradniku

Koszt systemu liczy się w latach

Cena zakupu to początek. O koszcie decydują integracje, utrzymanie i wyjście z umowy. Więcej w poradniku

AI działa tylko na dobrych danych

Najpierw proces i dane, potem model. Kłopot z rozliczeniami to zwykle kłopot z jakością danych. Więcej w poradniku

Model podpowiada, człowiek decyduje

Asystent sugeruje kierunek do weryfikacji, nie stawia diagnozy. Lekarz akceptuje albo odrzuca każdą sugestię. Więcej w poradniku

Bezpieczeństwo pacjenta przed efektem

Zmiana w systemie, na którym pracuje personel, nie może narażać pacjenta. Szpital musi umieć pracować bez systemu. Więcej w poradniku

Wymiana systemu bez zatrzymania oddziałów

Najpierw cel, potem zakres. Moduł po module, zamiast wszystkiego w jeden weekend. Więcej w poradniku

Ludzie szpitala są kompetentni

Naszą rolą jest stabilny rdzeń, utrzymanie i wsparcie. Pierwsze pytanie przy każdym systemie brzmi: kto wam to potem utrzyma? Więcej w poradniku