Arkadiusz Łobodziec

O mnie

Arkadiusz Łobodziec

Nazywam się Arkadiusz Łobodziec. Od 2008 roku pracuję przy informatyzacji ochrony zdrowia. Dziś jestem prezesem OneCare.

Droga zawodowa

ASCOMP, od 2008 roku. Tu zaczynałem i tu prowadziłem pierwsze projekty IT dla ochrony zdrowia.

KOMA NORD, dyrektor do spraw kluczowych klientów, od 2011 do 2024 roku. Odpowiadałem za klientów z ochrony zdrowia. Największym projektem było wdrożenie systemu TOPSOR w szpitalnych oddziałach ratunkowych, opisane niżej. Dostarczałem też infrastrukturę IT, czyli serwery, pamięci masowe i sieci, do kilkunastu innych szpitali. Łącznie to projekty IT w ponad 120 szpitalach.

Od 2026 roku, OneCare sp. z o.o. Prezes zarządu. Spółka wdraża i utrzymuje OpenCare, system dla szpitali i przychodni, oraz asystentów AI dla lekarzy i pielęgniarek.

TOPSOR

TOPSOR to system, który porządkuje pracę szpitalnych oddziałów ratunkowych. Zamawiającym było Lotnicze Pogotowie Ratunkowe, a system trafił do 232 SOR-ów w całej Polsce. KOMA NORD była podwykonawcą głównego wykonawcy, a ja koordynowałem wdrożenie w połowie kraju.

W 116 placówkach odpowiadałem za całość: infrastrukturę, instalację oprogramowania, integracje, szkolenia personelu i odbiory, a potem przez trzy lata za serwis. Zarządzałem pracą kilkunastu ekip, a na wdrożenia mieliśmy trzy miesiące.

Prace ruszyły we wrześniu, w czasie pandemii COVID-19, która codziennie rozbijała logistykę i harmonogram instalacji. Pod koniec termin przesunięto, bo część SOR-ów nie była dostępna, a to oznaczało jeszcze więcej zmian w planie. Projekt zamknęliśmy w terminie i w pełnym zakresie. Po latach dostawca sprzętu opisał projekt w artykule 232 szpitalne oddziały ratunkowe w Polsce (po angielsku).

Czym się zajmuję dziś

Odpowiadam za OpenCare, system szpitala otwarty na integracje. Szpital uruchamia całość albo jeden moduł obok systemu, który już ma, a dostęp do danych dostaje przez pełne REST API z kontrolą uprawnień i pełnym dziennikiem zdarzeń (audit trail). Więcej na stronie OpenCare.

Drugi obszar to asystenci AI dla personelu: notatka dyktowana dla lekarza i wpis pielęgniarski w strukturze SBAR z wynikiem NEWS2. Modele pracują na serwerach w sieci szpitala, więc dane pacjenta nie wychodzą na zewnątrz. Więcej na stronie AI dla szpitali.

Piszę też blog Kwestia Skali o tym, jak dobrać IT do wielkości placówki, od gabinetu do sieci szpitali.

Dlaczego ochrona zdrowia

W wielu branżach awaria systemu to niedogodność. W szpitalu może oznaczać zagrożenie życia. Za każdym rekordem w bazie danych stoi pacjent i to nadaje tej pracy sens.

Przez lata widziałem, jak zamknięte systemy i decyzje zakupowe liczone tylko ceną zakupu wiążą placówkę z jednym dostawcą na lata. Dlatego budujemy system, w którym o integracjach i danych decyduje szpital.

Powiązanie, o którym warto wiedzieć

Jestem prezesem OneCare, spółki, która wdraża i utrzymuje OpenCare. Gdy rozmawiamy o systemach, mówię jako dostawca.

Krótki biogram do zaproszeń

Tekst w trzeciej osobie dla organizatorów spotkań i redakcji, do skopiowania bez zmian:

Arkadiusz Łobodziec, prezes OneCare sp. z o.o. Od 2008 roku pracuje przy informatyzacji ochrony zdrowia. W KOMA NORD koordynował wdrożenie systemu TOPSOR w szpitalnych oddziałach ratunkowych w połowie Polski: w 116 placówkach odpowiadał za infrastrukturę, oprogramowanie, integracje, szkolenia, odbiory i trzyletni serwis, a projekt zamknął w terminie mimo pandemii. Dziś odpowiada za OpenCare, system szpitala otwarty na integracje, i asystentów AI dla lekarzy i pielęgniarek, którzy pracują w sieci szpitala. Autor bloga Kwestia Skali.

Kontakt

Najszybciej przez LinkedIn. Pozostałe sposoby są na stronie Kontakt.