Pomagam szpitalom budowac technologiczna niezaleznosc i przechodzic cyfrowa transformacje, ktora rzeczywiscie sluzy pacjentom i personelowi.

Przez ponad 15 lat zajmuje sie informatyzacja ochrony zdrowia -- od projektowania infrastruktury po wdrazanie systemow, ktore zmieniaja sposob pracy calych organizacji.

Moje obecne podejscie uksztaltowalo doswiadczenie przy projekcie ogolnopolskim, gdzie odpowiadalem za koordynacje wdrozenia systemu TOPSOR w 116 szpitalnych oddzialach ratunkowych -- polowie wszystkich SOR-ow w Polsce.

Nasze prace przypadly na poczatek pandemii COVID-19, co nauczylo mnie, ze dostarczanie technologii w medycynie to inna liga, tu nie ma wymowek i trzeba dzialac niezaleznie od okolicznosci. Tu jest pierwsza linia i prawdziwe zycie.

Czym sie zajmuje

Dzis, jako wspoltworca OneCare, majac do dyspozycji otwarty system medyczny openCARE, wierze, ze przyszlosc informatyzacji szpitali to otwarte platformy, ktore daja placowkom pelna kontrole nad wlasnym rozwojem -- bez uzaleznienia od jednego dostawcy, bez ukrytych kosztow, z mozliwoscia integracji z AI i nowymi technologiami.

Specjalizuje sie w obszarach, ktore decyduja o sprawnosci cyfrowej szpitala:

  • Konsolidacja infrastruktury IT -- projektowanie srodowisk wysokiej dostepnosci, klastrow obliczeniowych i pamieci masowych
  • Cyberbezpieczenstwo i SZBI -- systemy zgodne z wymaganiami regulacyjnymi i gotowe na audyty
  • Integracje systemowe -- laczenie HIS z laboratorium, diagnostyka obrazowa, systemami wspierajacymi, P1 i zewnetrznymi platformami
  • Automatyzacja procesow -- eliminowanie manualnej pracy tam, gdzie technologia moze dzialac szybciej i bezblednie

Moje podejscie

#JedenPunktStyku -- to filozofia, ktora wyznajemy w OneCare i ktora stosuje w kazdym projekcie.

Zamiast rozmytej odpowiedzialnosci miedzy kilkoma dostawcami, gdzie kazdy wskazuje na drugiego, oferuje jedno miejsce kontaktu i pelna odpowiedzialnosc za rezultat. Nie jestem typowym sprzedawca oprogramowania -- jestem partnerem, ktory rozumie, ze dyrektor szpitala potrzebuje rozwiazan, a nie wymowek.

Wierze, ze:

  • Szpital powinien byc wlascicielem swojej infrastruktury -- nie zakladnikiem dostawcy
  • Technologia ma sluzyc ludziom -- personelowi i pacjentom, nie odwrotnie
  • Transparentnosc buduje zaufanie -- jasne zasady, przewidywalne koszty, wspolne cele

Dlaczego ochrona zdrowia

Do informatyzacji medycyny trafilem przez przypadek, ale zostalem z wyboru.

Sa branze, gdzie awaria systemu oznacza niedogodnosc. W szpitalu moze oznaczac zagrozenie zycia. Ta odpowiedzialnosc i swiadomosc, ze za kazdym rekordem w bazie danych stoi pacjent, sprawia, ze ta praca ma dla mnie glebszy sens.

Przez lata widzialem, jak zamkniete systemy i krotkowidzace decyzje zakupowe potrafia sparalizowac placowke na lata. Dlatego dzis walcze o to, zeby polskie szpitale mialy realny wybor i realne narzedzia do budowania swojej cyfrowej przyszlosci.

Jak moge pomoc?

Planujesz modernizacje infrastruktury IT? Masz problem z automatyzacja lub zmagasz sie z dostawca? Projektuje rozwiazania od koncepcji po wdrozenie -- serwery, storage, sieci, srodowiska wirtualizacyjne, oprogramowanie.

  • Szukasz niezaleznego doradztwa przy wyborze systemu HIS? Znam wiekszosc rozwiazan na polskim rynku. Pomoge ocenic opcje bez konfliktu interesow.
  • Chcesz wyjsc z vendor lock-in? Pokaze Ci, jak otwarty system moze dac Twojej placowce wolnosc rozwoju.
  • Realizujesz projekt i boisz sie, ze nie zdazysz? Wiem, jak dowozic projekty w trudnych warunkach -- nawet gdy terminarz plonie.

Kontakt

Masz wyzwanie? Porozmawiajmy.

onecare.com.pl / a.lobodziec@onecare.com.pl / +48601821612

linkedin.com/in/arkadiuszlobodziec